Usted está aquí: miércoles 28 de septiembre de 2005 Política Amaga la dirección del PAN con suprimir comités estatales perdedores

Busca someter su desempeño electoral a 57 indicadores de "competitividad"

Amaga la dirección del PAN con suprimir comités estatales perdedores

Premios a los líderes más exitosos

Sinaloa y Durango, "amenazadillos": Gerardo Priego

CLAUDIA HERRERA BELTRAN

Ampliar la imagen Santiago Creel Miranda, precandidato panista y ex secretario de Gobernaci�critic�er en Tabasco a Roberto Madrazo Pintado, quien, en calidad de presidente nacional del PRI, "fall�su palabra de apoyar la reforma fiscal" FOTO Marco Polo Guzm�/Cuartoscuro.com Foto: Marco Polo Guzm�/Cuartoscuro.com

La dirigencia del Partido Acción Nacional (PAN) busca meter en cintura a sus 32 comités estatales con esquemas de estilo empresarial.

En caso de que las directivas panistas de los estados incumplan con la mayoría de los 57 indicadores de "competitividad" fijados, pueden hacerse acreedores a sanciones como la reducción del financiamiento, su degradación a delegaciones o hasta la desaparición.

La primera evaluación, que fue presentada a los líderes estatales la semana pasada, ubica a tres comités como los peores, a otros seis con resultados bajos, a 16 en nivel medio y a siete arriba, indicó Gerardo Priego, secretario de Vinculación con la Sociedad.

La dirigencia panista mide aspectos como el nivel de conflictividad de las delegaciones estatales, su situación financiera, resultados electorales y la relación que mantienen con la sociedad, en particular con organizaciones magisteriales, campesinas, juveniles y de mujeres.

En la sesión privada que los representantes locales sostuvieron el miércoles pasado con el dirigente del PAN, Manuel Espino, conocieron los resultados. Los que están peor situados deberán aplicar junto con la dirigencia un programa "emergente" que puede durar de tres a seis meses, según la gravedad del problema.

Priego indicó que el propósito es contar una "maquinaria perfecta y bien engrasada" en las elecciones de 2006 y que el partido marche en las cuestiones básicas.

Admitió que este método "pareciera empresarial" y por eso pensó que podría generar reacciones fuertes, pero fue aceptado por los dirigentes, que sólo preguntaron algunos detalles sobre la ponderación de los indicadores.

Explicó que los comités estatales mejor ubicados recibirán recursos adicionales, tendrán acceso a programas de capacitación y recibirán reconocimiento público.

Los dirigentes locales más exitosos tendrán "mayor proyección" para escalar puestos políticos, como diputaciones locales, regidurías y presidencias municipales.

Pero, las dirigencias que no mejoren su situación, aún después de aplicar un programa "emergente", estarán en problemas, indicó Priego.

"Los comités que no cumplan podrán tener sanciones, no acceder a recursos frescos y pueden ser cambiados a delegación, la delegación a comisión organizadora o desaparecer", indicó.

La meta, explicó, es que la operación del PAN se vaya profesionalizando. "Si ubicamos claramente un municipio donde después de 65 años no hemos ganado elecciones, tampoco tenemos contacto con la población, estamos endeudados y los 10 integrantes se matan entre sí, es claro que debemos hacer algo."

Indicó que Sinaloa y Durango están "amenazadillos", porque son los dos peores comités en materia de vinculación con la sociedad. Este rubro se mide, por ejemplo, en función del número de organizaciones sociales que trabajan con los comités.

En palabras de Priego ello significa que "si el comité tiene mil militantes y sólo tiene relación con cuatro organizaciones, está muerto y enterrado; necesita salir más a la calle".

 
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