Falta capacidad a altos mandos de la administración federal: Buendía Tirado

El país no puede ser manejado como empresa, señalan en San Lázaro

El presidente de la Comisión de Presupuesto critica la promoción de la cultura gerencial

ENRIQUE MENDEZ

El fracaso del modelo gerencial del gobierno de Vicente Fox se debe no sólo a que el país no puede ser manejado como una empresa, sino a la falta de habilidad y capacidad de los altos mandos en la administración federal para superar la etapa del "Estado empleador y con una burocracia poco productiva", sostuvo el presidente de la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados, Angel Buendía Tirado.

El diputado federal dijo que hasta el momento el recorte en la burocracia se recarga en los trabajadores de base y no en los niveles superiores, como determinó la Cámara en el artículo 30 del presupuesto para 2004, por lo que hasta el momento no se han cumplido los criterios de disminución del gasto corriente en las altas esferas de la administración foxista.

En entrevista, señaló también que la distribución de recursos por excedentes en el precio del petróleo todavía no cumple con las expectativas de los estados, pero acotó que en tanto la economía no crezca será imposible contar con recursos adicionales para repartir. "El problema es que la economía está parada, la recomendación del modelo es una economía estable, pero en realidad está en coma y eso es responsabilidad del presidente Fox", expuso.

Es cierto que hay estabilidad en la economía, añadió, pero "es la misma que puede ofrecer en la unidad de terapia intensiva un paciente comatoso".

Luego de que las secretarías de Hacienda y de la Función Pública informaron que "la cultura gerencial" del gobierno de Fox no ha funcionado, Buendía Tirado recordó que el objetivo del artículo 30 es frenar el incremento del gasto corriente y que el aparato gubernamental utilice en forma racional el gasto.

Sin embargo, el gobierno de Fox no ha podido lograr que los recursos sean más útiles y eficaces socialmente; en cambio, gastan más y el recorte se recarga en los niveles más bajos, por lo que el ahorro en gasto corriente no llega ni a 5 mil millones de pesos.

-Si en cuatro años no permeó la forma de manejar al país como empresa, Ƒse podrá en lo que resta del sexenio?

-La equivocación de origen es querer conducir al país como empresa. Se necesitan empresarios exitosos, hábiles, pero a la nación la deben conducir políticos, y si bien la administración tiene criterios de modernidad y eficacia, es un error pensar que los instrumentos de la administración pública deban ser operados como una empresa.

-Entonces es un sexenio perdido...

-Claro, se ha perdido el tiempo porque no hay oficio político, no hay experiencia y se pensó que conducir un país podría hacerse con los instrumentos de la empresa. Pero eso es como querer que, en un quirófano, se haga una cirugía delicada con raquetas de tenis y no con los instrumentos adecuados. El paciente se va a morir.

-ƑVan a proponer algo más que la "reingeniería" de Hacienda y Función Pública?

-Valoramos la posibilidad de reunirnos con el secretario de la Función Pública, Eduardo Romero Ramos, para tener de la dependencia una explicación de hacia dónde van. No vemos resultados, no los hay, y no puede haber un país competitivo si no hay un gobierno competitivo.

-ƑPor qué no prendió la llamada cultura gerencial?

-Es un problema de diseño, de hasta dónde realmente las dependencias pueden operar con un criterio gerencial. La eficacia está medida con otros instrumentos, distintos a los de una empresa, entre ellos la vocación de servicio a la sociedad, que no es lo mismo que el deseo de optimizar rendimientos y ganancias.